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Os serviços de cronograma de gerenciamento de projeto da SGS podem ajudá-lo a proteger seu investimento com um plano de implementação de projeto monitorado e financeiramente eficaz, suportado por um sólido cronograma de despesas. Ligue hoje mesmo para a nossa experiente equipe financeira.

Com nosso histórico de sucesso na supervisão de grandes investimentos em financiamentos públicos ou privados, somos o melhor parceiro para garantir o sucesso de seu gerenciamento de projeto. Nossa rede global de especialistas em projetos tem conhecimento técnico e econômico em diferentes setores da indústria. Eles podem oferecer consultoria em todos os estágios do ciclo de vida do seu projeto. Trabalhamos com nossos parceiros de projeto para:

  • definir as principais tarefas e marcos do projeto necessários a uma implementação de sucesso, sem atrasos e excessos de custos;
  • investigar os prováveis riscos associados ao cronograma de implementação do projeto;
  • identificar os principais marcos de conclusão e as mudanças necessárias resultantes de nossa avaliação de risco; 
  • analisar e avaliar o andamento da implementação, o status das principais tarefas e quaisquer outros problemas orçamentários e de outra natureza que poderiam afetar a conclusão no prazo e no orçamento fixados;  
  • discutir e recomendar medidas de remediação e melhoria para evitar atrasos no projeto.

Como consultores independentes, fornecemos assistência incomparável ao seu projeto, garantindo a inexistência de conflitos de interesse com os parceiros de EMC (engenharia, material e construção) e EMCG (engenharia, material, construção e gerenciamento), fornecedores ou financiadores do projeto envolvidos.

Nossa dedicada equipe de gerenciamento de projeto lhe oferece serviços de consultoria abrangentes durante o seu projeto. Ligue hoje mesmo para a nossa equipe financeira para saber mais.